解决方案,而非艺术:设计的真正商业价值

价值是一种特征,可以让您确定某件事物的价值。人们倾向于根据成本做出决定,例如,“我应该购买这个产品吗?”或“我需要订阅这项服务吗?”在评估设计对企业的价值时,企业家可能会想,“我应该聘请设计师吗?”

设计师不能简单地为他们的工作赋予价值并希望潜在客户会同意它。然而,他可以专注于提高业务设计的有效性,并为自己打造一个为公司带来价值的一流专业人士的形象。

设计师不应浪费时间构建

作品集或要求更高的价格,而应努力为客户变得更有价值。这将帮助他们获得更多订单并增加工资。由于企业主要对结果(即产生的价值)感兴趣,因此能够证明自己能够创造价值的设计师将在竞争中脱颖而出。

与此同时,决定专注于增 美国手机号码列表 加设计价值对于许多专业人士来说可能是一项具有挑战性的策略。它需要一套不同于设计师基本技能的特定技能。这种方法涉及提高软技能并专注于为客户提供价值。

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企业和品牌最看重什么?

设计师们普遍存在一个误解,认为只追求 您是否想提高跳棋游戏的技能 出色的视觉效果和漂亮的设计就足够了,其他一切都会水到渠成。虽然美观很重要,但它们并不是公司选择设计师的最重要因素。

企业重视能够为客户提供问题解决方案的专家。他们的工作应该提高转化率、消除痛点并减少转化摩擦。换句话说,客户最看重设计师的是解决问题的能力,而不仅仅是创造精美设计的能力。

为了变得更加成功

你需要改变你的心态。设计师不应将 警报新闻 自己定位为艺术家,而应定位为问题解决者。专家的价值取决于客户认为他有用的程度。经验丰富的设计师可以创建有吸引力的登陆页面,但并不是每个人都能解决公司长期以来一直在努力解决的紧迫问题。

作家有一条著名的规则可以帮助说明这个概念:“展示,而不是讲述。”安东·契诃夫说:“不要告诉我月光;最好让我看看月光是如何在破裂的玻璃中闪烁的。”为了获得客户的信任,设计师必须利用其之前项目的示例来证明其解决业务问题的能力。

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